DDN. El intendente Gustavo Sáenz realizó su discurso de apertura de las sesiones del Concejo Deliberante capitalino.
“Quiero agradecer a todos los que este año han colaborado con la ciudad, a aquellos que nos ayudaron a transformar ideas y esfuerzo en obras y servicios. A ustedes Concejales, les agradezco porque en su gran mayoría creyeron – como yo - que el diálogo es la base que permite concretar proyectos“, dijo el Jefe Comunal luego de los saludos protocolares a funcionarios y Legisladores presentes durante el acto.
Además, agradeció a los vecinos por la “paciencia” para que el Municipio atienda ciertas urgencias.
“Este es el momento oportuno para dar cuenta de lo que hicimos de lo que pensamos hacer durante este año. Gobernar esta ciudad implicó cumplir uno de nuestros mayores objetivos: trabajar con todos más allá de banderías políticas y partidarias, en ese sentido, el año pasado habíamos anunciado que gestionaríamos diversos proyectos ante el Gobierno nacional y provincial, esto trajo sus frutos: conseguimos recursos como nunca antes en la historia del Municipio sin asumir deuda alguna, es un logro de todos los salteños”, continuó.
Según Sáenz, los más de mil millones de pesos se verán plasmados en obras concretas. “Por eso, debo agradecer al Presidente y sus Ministros por la vocación federalista que mostraron con la Ciudad de Salta. Trabajamos codo a codo con equipos del Gobierno nacional, que jamás antepusieron su pertenencia partidaria a la voluntad de resolver los problemas de una ciudad postergada”, expresó.
Asimismo, agradeció al gobernador Urtubey por la decisión de destinar fondos del Plan Bicentenario a todos los Municipios de la provincia.
“Quiero destacar el aporte de los vecinos, que una vez más se jugaron por su ciudad”, añadió.
Para el Intendente, “nada de lo conseguido fue fácil, pero fue posible porque el camino elegido fue el diálogo permanente”.
“Pretendo continuar en este camino, más allá de que este es un año especial en lo político. Pondrá a prueba nuestra madurez. La disputa electoral no puede ser motivo de disputas mezquinas o polémicas de ver un adversario político como enemigo. Nuestros enemigos son la pobreza, la falta de trabajo, las adicciones, la mala distribución de los recursos, esos son nuestros verdaderos enemigos”, aseguró Sáenz.
En tanto, señaló que, en cuanto los baches, se repararon 570 cuadras, se repavimentaron 80, se nivelaron 400 y, actualmente, se encuentra en ejecución 70 cuadras de hormigón. “En algunos casos, las obras requirieron más tiempo, no solo por cuestiones climáticas sino para asegurar su calidad. Quiero un pavimento que dure, y es lo que estamos haciendo”, sostuvo.
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Ya para este año, según expresó, se prevén 200 nuevas cuadras pavimentadas y repavimentar 200 más, lo que implicará una inversión de 90 millones de pesos, así como también reparar 700 cuadras de hormigón (125 millones) y tareas de nivelación en 1500 cuadras y enripiado en otras 500 (13 millones). “Muchas de estas obras se ejecutarán por Administración y es mi intención fortalecer nuestras plantas”, puntualizó.
En este sentido, anunció que ya se iniciaron las compras de equipos viales – a través del Plan Bicentenario – por un valor de $45.377.428.
“No quiero abandonar este punto sin tocar el convenio que firmamos con Aguas del Norte: siempre apuesto al diálogo y mantengo las expectativas de que podamos coordinar un trabajo en beneficio de las calles de la ciudad pero, lamentablemente, no llegamos todavía a buen puerto. Seguimos trabajando en la reparación de baches generados por las roturas de cañerías, y he reclamado que trabajamos de manera conjunta y que la empresa utilice materiales apropiados para evitar que se rompan una y otra vez las tareas ya finalizadas”, dijo el Intendente.
Anunció, además, que invertirán en la colocación de luminarias en la ciudad, que durante su año de gestión aumentaron un 15%, con el objetivo de llegar a las 8000. “1000 farolas coloniales se instalarán en el macro centro y, el resto, son luminarias anti vandálicas que se instalarán en calles y espacios verdes de diversos barrios”, precisó.
Respecto a obras, indicó que los fondos gestionados ante Nación permitirán dar respuesta a zonas postergadas: cloacas, veredas, pavimentación, redes de agua, cordón cuneta, arbolado, iluminación, construcción de espacios institucionales y deportivos, entre los ítems mencionados.
“Ya se iniciaron las obras en los barrios Gauchito Gil y Bicentenario, por $75 millones y, dentro del plazo máximo de dos meses, habrá terminado todo el proceso licitatorio, que está en su etapa final, para que comience la obra en villa Floresta baja, con obras por $114 millones.
Seguiremos presentando proyectos de esta clase ante el Gobierno nacional, pero hoy podemos anunciar que ya contamos con el convenio nacional protocolizado de villa Juanita, con un financiamiento de $190 millones. Estimamos iniciar las obras dentro de los próximos seis meses”, detalló.
En tanto, sostuvo que se ejecutarán obras hídricas sobre el canal Tinkunaku en diferentes tramos. Se trabajará con el desarrollo de costaneras y gaviones, y sistemas de canalización, permitiendo así la integración entre diferentes sectores y barrios a partir de avenidas pavimentadas y con espacios verdes a recuperar, realizando así tareas de mitigación por inundaciones, accesibilidad y riesgo ambiental.
Y continuó: “Pero además, hay otro punto fundamental en el área de obras públicas en el que me interesaría detenerme. Quiero hablarles de un tema que nos angustia a todos: las inundaciones. Sabemos que la ciudad creció sobre los viejos cauces de ríos y tagaretes naturales, sin la debida planificación en infraestructura. Nuestro sistema hídrico es obsoleto. Señores Concejales, tengo que ser claro en esto. La ciudad se inunda hace años y casi nada se hizo. También, debo señalarlo, desgraciadamente, siempre hay oportunistas que procuran hacer política, desde la comodidad de sus casas, a partir del sufrimiento ajeno”.
En este sentido, Sáenz indicó que el 15 de marzo estará presente en la ciudad de Buenos Aires para la apertura de sobres de la licitación para la contratación de la consultora que deberá desarrollar el “Plan Hídrico de Desagües Pluviales y Cuencas Metropolitanas”. Este proyecto ejecutivo, cuyo costo es asumido en su totalidad por la Nación, es la base para la licitación de la obra que implicará terminar con las inundaciones en la ciudad.
“Pero además, quiero mencionarles que gestioné, y agradezco el acompañamiento de los Legisladores nacionales, la incorporación en el presupuesto nacional de este año de $584 millones para el 2017, para una enorme obra que implicará más de mil millones de pesos. Esto dejará un legado a las futuras generaciones”, aseguró.
Sin embargo, hasta tanto se inicien y se concluyan con esas obras de tamaña envergadura, además de las inversiones en la limpieza total de los canales que no se hizo en años, anunció que se tomó la decisión en ejecutar obras de contención de cuencas en la zona ubicada en los campos militares.
“De esta forma disminuiremos significativamente el problema de ingreso de agua de lluvia al suelo urbano, controlando los caudales por medio de represas que permitirán alivianar las calles y canales de la ciudad de Salta”, consideró.
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Y agregó: “Ya iniciamos obras de mitigación en el canal Gorriti y continuaremos con plaza Gurruchaga, en donde se proyectará, bajo el nivel de plaza actual, la ejecución de un gran pozo de achique que contará con un sistema de bombeo. Todo esto implica una inversión de $27 millones”.
En otro orden de cosas, anunció que Salta será el primer municipio del país que recibirá fondos no reintegrables para un proyecto de la envergadura que implica intervenir 65 cuadras del área centro para revalorizarlo y mejorarlo en todo sentido, con un valor de $295 millones.
“Esto es necesario porque hoy nuestro centro es caótico y las tendencias urbanísticas mundiales plantean que las áreas de estas características tienen que tener prioridad peatón. Hoy es a la inversa, la prioridad es vehicular y el transporte pesado”, explicó.
Cabe destacar que estas obras se harán en ocho etapas consecutivas y sólo se intervendrá una cuadra por vez. Una vez terminada se comenzará la próxima, con una planificación de obra que evite toda la molestia posible a los frentistas y con mesas de trabajo que incluya a los interesados.
Están previstas obras de soterrado integral de redes de datos, telefonía, televisión, y energía, cambio de red de cloacas y red de agua en todo el sector a intervenir, cambio total de pisos de veredas, adoquinado de calles a nivel con el concepto de calles de convivencia, accesibilidad universal y para bicicletas, ubicando así al vecino y la familia como eje en la planificación urbana.
“El próximo 17 de marzo estaremos abriendo los sobres de la licitación de la primera etapa que se desarrollará - fundamentalmente - sobre la calle Caseros, con una inversión de $68 millones”, precisó y añadió: “Señores Concejales, el 2017 será un año de muchas obras para la ciudad, y pedimos paciencia y colaboración. Somos un equipo abierto permanentemente al diálogo con todos los sectores mientras prevalezca el bien común”.
Por otro lado, Sáenz mencionó las obras y proyectos que quedaron pendientes el año pasado y que serán concretados este.
“Recién este año, gracias a los fondos del Plan Bicentenario podremos iniciar las obras del Centro Cultural Saluzzi, con un aporte de $8.560.000. Asimismo, el Teatro Cubo, que pretendíamos ya tenerlo terminado, quedará habilitado en aproximadamente tres meses, mientras que la Casa Terapéutica de San Benito solo falta concluir con el cerramiento total del predio. En cuanto al Centro Integrador de Limache, su terminación está prevista dentro de dos meses”, advirtió.
Ya sobre los cementerios, el Intendente indicó: “En el cementerio de la Santa Cruz tenemos previsto celebrar un convenio con el COPAIPA para incorporar cerca de 600 nichos nuevos y realizaremos tareas de recuperación patrimonial de los edificios que componen su riqueza histórica y arquitectónica en forma conjunta con la Comisión Nacional de Monumentos de Lugares y de Bienes Históricos. Tanto en ese cementerio como en el San Antonio de Padua, tenemos previsto partidas específicas con fondos propios para obras de refacción”.
En tanto, anunció inversiones en el río Arenales por $8.250.000 del Plan Bicentenario, para que junto a Recursos Hídricos de la Provincia se realicen las tareas de obra necesarias por adecuación de su cauce entre canal Yrigoyen y desembocadura de canal Tinkunaku.
También se invertirán más de $13 millones para la recuperación de espacios afectados por los viejos piletones de tratamiento de la zona norte, obra muy importante para esa parte de la ciudad. Allí se realizarán obras de mitigación en forma conjunta con la Provincia. Se realizarán tareas de forestación y recuperación ambiental, destinando así un nuevo lugar para los vecinos.
“Señores Concejales, en cuanto a planeamiento urbano, quisiera detenerme en la necesidad de seguir trabajando en la revisión del PIDUA. Los convoco también a participar activamente en el Consejo Municipal de Desarrollo Urbano Ambiental, conformado por veinticinco miembros que representan distintos sectores de la sociedad civil. Tanto el Plan Integral de Desarrollo Urbano Ambiental como el COMDUA, son avances institucionales fundamentales que tuvo la ciudad y que garantizan un planeamiento ordenado para el mediano y largo plazo, en el marco de un espacio participativo de actores relevantes en estos temas”, continuó el discurso.
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Palúdica
“En el pasado, diversos Gobiernos y Legisladores nacionales intentaron el traspaso a título gratuito de este valioso inmueble. Finalmente, en el poco tiempo de gestión que llevamos, logramos el traspaso al municipio de un inmueble de 9.900 metros cuadrados, con 3.400 metros construidos, pero cuyos edificios, hablando en criollo, se están viniendo abajo. Es hoy un monumento al abandono, enclavado en una zona importante del microcentro de la ciudad.
Esto se logró con el apoyo de Legisladores nacionales de diferentes bloques políticos y del Gobierno nacional. El cuerpo más federal de nuestro país, el Senado de la Nación, votó por unanimidad el traspaso”, dijo Sáenz en este punto.
Para el Intendente, “ese predio necesita una inversión muy importante”, por lo que se están gestionando fondos ante distintos organismos. Allí funcionará un Centro Cultural que albergará al Museo Nacional del Folclore y, además, habrá un espacio reservado para que continúen desarrollando su trabajo el área del Ministerio de Salud de la Nación.
“Fue una gran adquisición para los salteños”, consideró.
Medio Ambiente
“Este año nos adherimos al Red Argentina de Municipios contra el Cambio Climático, para trabajar junto a las principales ciudades del mundo en la disminución de gases de efectos invernadero y contribuir con acciones concretas que permitan mitigar los efectos del cambio climático”, detalló el Jefe Comunal y aseguró que, en base a parámetros internacionales, se está elaborando la primera Carta de Medición de Gases que afectan a nuestra ciudad para contar con una línea de base cierta que sirva para direccionar las políticas ambientales de los próximos años.
“Pero no nos quedamos solo con eso – continuó -, sabemos que la forestación es la herramienta más eficiente para disminuir los gases de efecto invernadero. Esta y el gran déficit de arbolado público que tenemos, nos llevó a poner en marcha el programa Reverdece Tu Ciudad.
En 2016 plantamos más de 2 mil especies autóctonas, aquellas que cuentan con la mejor adaptación agronómica para la zona, eligiendo la especie que más se adapta en cada lugar. Comenzamos por las avenidas Juan Domingo Perón, Tavella, Excombatientes de Malvinas y Bolivia”.
Asimismo, Sáenz calificó este como “un comienzo muy positivo en relación a lo que se venía realizando en los años anteriores e indicó que este año, y con ayuda del Ejército, los trabajos comenzaron por la avenida Arenales, donde se plantaron 450 especies y las tareas continuaron por el área centro”.
“En los barrios de nuestra ciudad, tenemos previsto forestar las avenidas Ennio Pontussi, Usandivaras, Delgadillo, Italia, Autódromo, entre otras. En el 2017, tenemos planificado duplicar la cantidad de árboles, es decir, llegar a plantar 4 mil especies nuevas en toda la ciudad, para lo cual estamos gestionando financiación de organismos nacionales que reforzarán los fondos propios previstos para la actividad”, explicó.
Sobre el Vivero Municipal, el Intendente sostuvo: “Después de muchos años de espera, el año pasado llevamos energía eléctrica, rehabilitamos invernáculos y comenzamos con el cultivo intensivo en bandeja. Ya contamos con 15 mil especies nativas y 7 mil ornamentales, estimando que a fines de este año tendremos la primera tanda de forestales y ornamentales de producción propia listas para trasplantar a los espacios verdes de la ciudad”.
Anunció, que se prevé la construcción de 28 plazas nuevas, por un monto de más de $17 millones provenientes del Plan Bicentenario, que contarán con iluminación y mobiliario adecuado, de manera que las plazas vuelvan a ser el centro de interacción social y cultural en los barrios. Además, se mejorarán 10 plazas con fondos propios, a las cuales se les optimizará la iluminación y se colocarán de juegos infantiles y de salud.
“Estamos trabajando en la parquización y embellecimiento de las principales platabandas de la ciudad. Ya pueden verse los resultados en las avenidas Bicentenario, Reyes Católicos y Entre Ríos. Durante el año se va a trabajar en el embellecimiento y mantenimiento de la avenida Arenales y Bolivia, y de 32 platabandas de acceso a diferentes barrios, cubriendo más de 135 mil metros cuadrados”, dijo.
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Ya sobre el San Martín, aseguró que durante al año pasado se hicieron tareas de recuperación y refuncionalización del sistema de riego instalado y sin uso, poniendo en funcionamiento alrededor de 200 aspersores. En cuanto a la forestación, se intervino con podas de seguridad y se realizaron mejoras en la parquización de 2 plazas, todo esto con fondos municipales.
“Sin embargo, señores Concejales, lo sustancial que vengo a decirles hoy es que logramos incorporar en el presupuesto nacional del corriente año más de $100 millones para su total puesta en valor. Luego de firmado el convenio con la Nación, se podrá comenzar con los procesos para iniciar las obras que implican la recuperación integral del mismo, siempre respetando el valor arquitectónico de su diseño. Estas acciones se llevarán a cabo en las nueve plazas que lo conforman e incluyen tareas de iluminación, caminerías, parquizado, equipamiento urbano, entre otras”, anunció.
Agregó que se ha recuperado el parque Los Lapachos, ubicado en la parte inferior del cerro. “Pero, como señalé el año pasado, vamos a trabajar en darle valor a la reserva del cerro San Bernardo”, sostuvo.
Y continuó: “En este sentido, el año pasado, junto a la Universidad Católica de Salta, que contó con el aporte de Universidad de Padua (Italia), se finalizó el proyecto de senderismo que conecta el Monumento Güemes con el parque Los Lapachos para que nuestros visitantes y nuestras familias puedan disfrutar de las bellezas naturales que nuestra ciudad ofrece. Este año lo vamos a concretar. El proyecto prevé el acondicionamiento de veredas, parquización de los espacios verdes que atraviesa y la construcción de miradores en distintos puntos que sirven de descanso y de puntos panorámicos de observación de la ciudad, todo con el fin de hacer más atractivo este paseo. La inversión estimada alcanza los $ 9 millones que están previstos en el Plan Bicentenario”.
Por otro lado, apuntó que también la zona sur de la ciudad contará con un nuevo y amplio espacio verde, el parque Independencia de la Patria.
“Este parque prevé una zona de esparcimiento y desarrollo cultural en una extensión total de 26 hectáreas, de las cuales la ciudad de Salta aporta 10. Merece destacarse la decisión del señor Carlos Choque que donó 2 hectáreas de estas 10 a la ciudad de Salta y 16 a Cerrillos, en un gesto que no se puede dejar de enaltecer. Ya destinamos $2 millones del Plan Bicentenario para tareas iniciales de sendas peatonales y proyectos para la iluminación del sector. Con la intendenta de Cerrillos, Yolanda Vega, estamos iniciando las gestiones para el financiamiento del resto de las necesarias”, anunció.
En relación a la erradicación de baldíos, el año pasado se superaron las 600 infracciones por terrenos en malas condiciones y/o abandonados, y si bien es destacable que la mayoría de los propietarios notificados han procedido a la limpieza de su terreno, todavía queda un porcentaje importante que serán sancionados por no mantener en condiciones sus lotes afectando la calidad de vida y la salud de sus vecinos.
“En lo que va del 2017 ya superamos las 200 infracciones”, precisó.
Asimismo, sostuvo que la Municipalidad continuará con un intenso operativo para la detección y limpieza de basurales diseminados por toda la ciudad.
“Lamentablemente, estos son generados por pocos vecinos inescrupulosos, que depositan basura en los espacios públicos dando lugar a los basurales que tanto afectan a la higiene.
Se relevaron más de 200 basurales crónicos, que luego de ser limpiados por la Municipalidad, a los pocos días, y en algunos casos, sólo horas, ya está generándose nuevamente. Es importante que el vecino informe y denuncie la existencia de estos basurales para actuar rápidamente en la limpieza y erradicación. Para ello vamos a mejorar el servicio de recepción de reclamos e inquietudes con la incorporación de 3 líneas nuevas rotativas al 0800 de Ambiente y establecer un sistema de cámaras en los lugares mencionados para detectar al infractor”, aseveró.
En tanto, comentó que la Procuración del municipio trabajará junto al Ministerio Público de la Provincia a fin de articular acciones de multas, sanciones y arrestos, a quienes generen un nocivo daño ambiental a la ciudad con la generación de basurales y/o la falta de limpieza de muchos lotes en la ciudad.
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“La educación y concientización ambiental son fundamentales si anhelamos una sociedad con hábitos positivos, orientados al mantenimiento de la higiene y limpieza de espacios públicos, al ahorro de energía, respeto y cuidado por los espacios verdes. Es por ello, que en el 2016 visitamos 21 escuelas capacitando a más de 10.500 alumnos de primaria con funciones de títeres para los más chiquitos y representaciones teatrales para los más grandes”, aseguró.
En este punto, ponderó el Primer Curso “Formando Formadores Ambientales”, por el cual más de 200 docentes se capacitaron de manera gratuita en la temática para incorporar a la currícula la formación ambiental de sus alumnos. Este curso, contó con el aval del Ministerio de Educación y otorgó el máximo puntaje a cada docente participante.
“Señores concejales, siguiendo con la temática ambiental, quiero informarles que a partir de este año se incorporan nuevas acciones en el Servicio de Higiene Urbana que impactarán positivamente en la calidad de esta prestación”, continuó.
Según lo planeado, se duplicarán las calles con servicio de barrido y se dispondrán 40 contendores en distintos puntos de la ciudad para que el vecino pueda colocar allí aquellos residuos que por su tamaño, volumen o peso no pueden ser retirados por el servicio de recolección diario.
En cuanto al programa Separemos Juntos, se duplicará la cantidad de barrios, optimizando los servicios de recolección, manteniendo los 6 retiros semanales, pero 2 de ellos destinados exclusivamente a los residuos secos e inorgánicos.
Además, se dispondrá de 50 contenedores tipo campana de color naranja, donde los vecinos podrán acercar sus desechos clasificados, generando Puntos Verdes en distintos sectores de la ciudad.
“En el predio San Javier llevaremos adelante en el mes de marzo y abril la forestación con 400 especies, molles y casuarinas, que actuarán como cortinas internas y perimetrales, actividad reclamada por los vecinos desde hace más de 10 años. Construiremos en los próximos doce meses, el Relleno Sanitario San Javier IV con 6 hectáreas de superficie y un proyecto técnico que garantice su funcionalidad y excelente comportamiento ambiental”, precisó.
La novedad, según explicó, es que será el primero que disponga de membrana geotextil exigida por las normas de calidad ambiental internacionales para garantizar la impermeabilidad y evitar la percolación de líquidos al suelo.
“Queremos que nuestro vertedero sea ejemplo de gestión en el país, para lo cual estamos reorganizando todas las actividades, optimizando la Planta de Biogás y garantizando un correcto funcionamiento el Planta de Lixiviados”, consideró.
En cuanto a la prestadora del servicio – Agrotécnica Fuegiona -, está obligada a organizar los procesos de trabajos para acceder en el plazo de 18 meses a la Certificación de Normas de Calidad ISO 9001 y 140.001, que objetivamente indicarán un modelo de gestión eficiente.
Asimismo, se tiene previsto firmar convenios con la Universidad Nacional de Salta para efectuar controles semestrales de las operaciones en el vertedero.
“En ese predio, también vamos a fortalecer el trabajo de las tres cooperativas de recicladores para que, siendo más eficientes en sus tareas, optimicen sus ingresos y disminuya el remanente a enterrar en las trincheras, mejorando la calidad ambiental y prolongando la vida útil de las inversiones. Ya efectuamos una limpieza profunda y fumigación del galpón de clasificación. Estamos realizando vacunaciones y controles de salud a los recuperadores en destino, incluyendo su entorno familiar”, puntualizó.
Lucha contra el dengue, chikungunya y fiebre zika
“Durante el año 2.016 retiramos más de mil toneladas de residuos de los barrios más vulnerables de la ciudad, considerando al descacharrado como la medida más efectiva para prevenir la proliferación del vector transmisor de estas enfermedades, el mosquito Aedes Aegypti”, subrayó el Intendente quien destacó: “En estos 2 meses del nuevo año, continuamos sostenidamente recorriendo los barrios de la ciudad y hemos superado las 1.400 toneladas de cacharros retirados”.
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Además resaltó que “el convenio suscripto con Provincia prevé continuar con estas actividades hasta marzo inclusive”, y destacó que “no se detectaron casos autóctonos en nuestra ciudad hasta la fecha”.
Bienestar animal
“En este campo- señaló- castramos a 4.700 mascotas y vacunamos contra la rabia a más de 33 mil. Semanalmente recorremos los barrios de la ciudad con el primer Quirófano Móvil equipado para realizar cirugías de esterilización. Además inauguramos un consultorio fijo en el CIC de barrio Constitución que se suma al existente en el CIC de barrio Unión. En las oficinas, de Lavalle se ejecutó el contrapiso de acceso y se trasladaron todos los animales al Centro de Adopciones”.
Y añadió: “Este año tenemos previsto inaugurar consultorios fijos en el CIC de Villa Asunción, Solidaridad y Santa Cecilia, para que los vecinos de las zonas de influencias cuenten con un servicio de atención a mascotas todos los días de manera gratuita. Para ello, se dispuso una partida específica que garantiza la provisión de insumos médicos, alimentos y medicamentos necesarios”.
“A lo largo del 2.016 hemos mejorado la infraestructura del Centro de Adopciones, al que designe con el nombre de ‘Matías Mancilla’, otorgándole la provisión de energía eléctrica, la asignación de guardia permanente, la reparación y reacondicionamiento de 70 caniles para adopción y de 12 caniles para animalitos en observación. Este año continuaremos con las obras de mejora y refacción para optimizar las condiciones y la calidad de vida de las mascotas allí albergadas y con el programa de adopciones de mascotas, que el año pasado encontró familia a cien animalejos albergados”, continuó Sáenz y agradeció la colaboración del Hospital Escuela de la Facultad de Ciencias Veterinarias y Agrarias de la Universidad Católica de Salta. “Este año continuaremos trabajando juntos”, dijo.
Carreros
Respecto a la situación de los carreros, ratificó: “Como ya lo anuncié anteriormente el 4 de agosto, se termina la utilización de caballos para la tracción de carros”, y amplió: “Durante el mes de marzo realizaremos los controles de salud de los animales de las familias que efectivamente desarrollan esta actividad y hasta agosto trabajaremos en conjunto con Nación y Provincia para la reconversión y/o reinserción de las familias carreras. Ni personas excluidas ni caballos maltratados”.
Desarrollo Social
“Los recursos del municipio son pocos y son muchas las necesidades de los vecinos. Para poder abarcar la mayor cantidad de problemáticas y llegar a más ciudadanos es que buscamos articular esfuerzos con organizaciones de la sociedad civil y otras jurisdicciones”, indicó el Intendente quien destacó que “se trabajó fuertemente con más de 60 organizaciones de la sociedad civil dándoles un asesoramiento integral para su fortalecimiento y la vinculación entre sí para potenciar su labor a través del trabajo articulado”.
Además, subrayó: “Trabajamos mancomunadamente con otras instituciones, como la Universidad Nacional de Salta, a través de la cual se dictaron en los CIC clases de apoyo, cursos de primeros auxilios y de prevención de la salud”, y agregó: “También coordinamos esfuerzos con el área de Salud Mental de la Provincia, quienes brindan consejerías sobre alcoholismo y drogadicción”.
“Durante el 2.016, abrimos oficinas de ANSES y PAMI en el CIC de Santa Cecilia. Este año lo haremos en todos los CIC de la ciudad. Son muchas las actividades sociales, educativas, recreativas y culturales que se realizan en esos espacios institucionales. Este año seguiremos potenciando ese trabajo”, añadió el Jefe comunal y resaltó: “En el 2.016 procuramos fomentar el voluntario en la ciudad. A partir de este trabajo se sumaron a tareas de voluntariado social más de 1.500 salteños. Esta tarea, que busca que todos nos comprometamos y seamos solidarios, se profundizará este año”.
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Violencia de género
“Lamentablemente, en la provincia, el índice de femicidio por cantidad de habitantes es muy alto. Desde mi gestión decidimos abordar el problema desde diferentes perspectivas”, destacó Gustavo Sáenz y señaló que “la Cooperadora Asistencial trabajó de manera conjunta con OVIF y Fundación Lapacho, brindando ayuda y contención a víctimas de violencia de género”.
Asimismo, remarcó: “Desde el Área de la Mujer se realizaron acciones de asesoramiento jurídico y acompañamiento psicológico a más de 1.500 mujeres en situación de violencia. También se realizaron talleres de capacitación sobre la temática. Seguiremos trabajando durante este año con todo lo que esté a nuestro alcance para modificar una realidad que duele”.
Discapacidad
“Uno de los grandes logros del 2.016 fue la apertura de las oficinas de la Dirección General de Discapacidad”, sostuvo el Intendente al tiempo que subrayó que “durante ese año se capacitó a cerca de 5 mil personas en accesibilidad, inclusión, lenguaje de señas, lenguaje braille, entre otros talleres de formación y concientización. Se entregaron 197 artículos del banco de prótesis, entre sillas de ruedas, bastones, muletas, etc. Seguiremos trabajando con el mismo compromiso”.
Deportes
En el ámbito deportivo, se refirió a los Juegos Tu Ciudad con la participación de más de 5 mil jóvenes, y agregó: “También llevamos adelante el programa Plazas Activas que ofrece la práctica de disciplinas deportivas a adultos mayores”.
“Continuamos con las escuelas de Box, hicimos clínicas de rugby y jockey sumamos el ajedrez, a través de la Cooperadora Asistencial y trabajamos en las escuelas de Iniciación Deportiva. Durante este año ampliaremos este plan de trabajo”, enfatizó.
Desocupación, educación y asistencia social
“Otra de nuestras preocupaciones es la desocupación- manifestó Sáenz-. En tal sentido, durante el año pasado más de 3.300 personas participaron de cursos de capacitación laboral, programas de empleo del Ministerio de Trabajo de la Nación y programas de finalización de estudios primarios y secundarios”.
Además, señaló que se trabajó en el fortalecimiento del área de Economía Social, dedicada a la tramitación de microcréditos, la capacitación de emprendedores y la organización de ferias barriales, todo lo cual seguiremos impulsando este año.
“En paralelo- continuó-, desde la Secretaría de Gobierno se trabajó en materia de educación con el objetivo de colaborar para evitar que los chicos dejen el colegio. De esta forma los alejamos de las adicciones y facilitamos su empleabilidad futura, que sería casi nula si abandonan el colegio. Para ello, llevamos adelante un programa de apoyo escolar para todas las asignaturas de la secundaria. Asistimos a casi 500 chicos en 2.016. Para este año buscamos duplicar la cantidad de docentes voluntarios y llegar a más alumnos”.
Por otro lado, en relación a la escuela de Artes y Oficios, remarcó que asistieron durante el 2.016 más de mil alumnos y dijo: “Para este año buscamos aumentar la cifra al doble pero también trabajaremos para brindar mayor y mejor oferta educativa. Además, vamos a gestionar recursos ante el Gobierno nacional para mejorar y ampliar su equipamiento”.
“Es oportuno señalar que la Copa de Leche llegó a 120 mil niños y adolescentes con 2.5 millones de raciones mensuales en escuelas primarias, secundarias, técnicas y merenderos. Se incorporó dieta especial para niños con celiaquía, diabetes y obesidad. Pero además, porque debemos cuidar y atender a nuestros niños, también se puso en marcha los consejos consultivos para la niñez”, agregó.
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Respecto a los adultos mayores, resaltó la campaña del buen trato al adulto mayor en la que participaron 40 centros de jubilados y destacó: “Hicimos ferias de inclusión, talleres de la memoria, festejos de cumpleaños, entre otras actividades”.
En otro ámbito, sostuvo: “Desde nuestro compromiso con la lucha contra las adicciones se llevan a cabo capacitaciones en escuelas primarias, callejeadas en diferentes barrios y continuaremos realizando un trabajo articulado con organizaciones sociales locales. En poco tiempo estará trabajando a pleno el Centro Terapéutico de Barrio San Benito”.
“Debemos mencionar, que en lo que respecta al cuidado y prevención de la salud, la Cooperadora Asistencial, a través de la Farmacia Social atendió un promedio de 2 mil personas de forma mensual, entregando más de 45.600 medicamentos a lo largo del año. Y también quiero resaltar que el Móvil Odontológico llegó a 35 escuelas públicas, atendiendo a más de 2.800 niños de primer grado. Se efectuaron más de 16.000 prestaciones de primer nivel en total entre niños, jóvenes y adultos”, añadió el Intendente.
Y continuó: “Quisiera señalar algunas de las tareas que realiza el área de Defensa del Consumidor que depende del área de Gobierno de la Municipalidad, para cuidar el bolsillo de los vecinos. Algunas acciones que merecen destacarse son los programas de conciliaciones telefónicas y personales con comercios, los relevamientos de precios y el asesoramiento jurídico que se realiza en forma personal y a través de nuestras redes sociales”.
Modernización
“Ni bien iniciamos la gestión comenzamos a implementar un plan estratégico de modernización de la administración, que por cierto, requerirá de años de trabajo”, remarcó Sáenz al tiempo que aseguró: “Cumplimos en tiempo récord con un compromiso que realicé durante la campaña electoral y ampliamos la atención de 8 a 20 horas de manera ininterrumpida”, y agregó: “Al vecino, esta modificación no le costó un peso más. Lo realizamos a través del uso más eficiente de nuestros recursos técnicos y humanos. Apuntamos a cubrir un 100 por ciento de los trámites en el corto plazo”.
Por otra parte, destacó la puesta en marcha de la primera aplicación para celulares que permite realizar trámites de gestión. “Desde un celular, el vecino, a través de ‘Salta Activa’ puede registrar distintas problemáticas vinculadas al municipio y ayudarnos a gestionar la ciudad entre todos. Con esta aplicación redujimos tiempos de respuesta, usamos menos papel y controlamos más de cerca la calidad del servicio de nuestras áreas”, resaltó y adelantó que se están incorporando en la aplicación más opciones como trámites de discapacidad, calidad de la atención al público, cuestiones de control comercial, entre otras.
Además, indicó: “Por esta plataforma digital, la Municipalidad de Salta recibió un premio internacional ‘Ciudades Digitales’ en la categoría ‘Gobierno Abierto’ por uso que le damos a la tecnología para tener un municipio más cercano a la gente. Esta distinción fue otorgada por la Asociación Interamericana de Empresas de Telecomunicaciones.”
Siguiendo esta línea, sostuvo que el uso de la tecnología para una mejor atención al vecino se complementa con el trabajo de Recursos Humanos y recordó: “Pusimos en marcha la Escuela Municipal de Administración. Desde allí formamos a 1.300 empleados municipales y a 100 funcionarios en temas muy importantes como calidad de atención, planificación, trabajo en equipo, procedimientos administrativos, desarrollo local y aplicación de tecnología”.
“Lo hicimos fundamentalmente con quienes más saben de esto: las universidades de nuestra ciudad. Tanto la Universidad Nacional como la Universidad Católica colaboran con esta tarea que busca que nuestros empleados atiendan mejor y den respuestas más rápidas a la gente. El cambio no se hace de un día para el otro, pero vamos por el buen camino, el de la educación y la formación. Aprovecho para agradecer a las autoridades de ambas Casas de Estudio por su compromiso con el bien común y a nuestros servidores públicos que buscan crecer aprendiendo”, manifestó y añadió: “La familia municipal, los queridos empleados, a quienes conozco, son el corazón de la Municipalidad. Vamos a invertir en ellos, porque eso implica mejores servicios para el vecino”.
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Municipales Salta, Miércoles 1 de Marzo de 2017
Siguiendo esta línea, enfatizó: “Este año, a través de la Secretaría de Gobierno, y con el apoyo del área de Modernización, se agregará tecnología al proceso de habilitaciones comerciales y de emisión de licencias de conducir. Estos trámites son hoy un trastorno para los vecinos y quiero resolverlo definitivamente. Cuando terminemos la gestión queremos que el uso de papel sea mínimo”.
Además, remarcó: “Estas medidas tecnológicas para acercar la Municipalidad a la gente se complementan con descentralización, con la presencia física de la Municipalidad en los distintos puntos cardinales de la ciudad. Abrimos un Punto de Atención al Vecino en la zona norte y otro en el sudeste en el predio del Parque Industrial. Muy pronto estaremos abriendo otro punto en San Luis y aspiramos abrir dos más en el transcurso del año”.
Y continuó: “Cuando iniciamos la gestión, desde la Secretaría de Modernización registramos a la Municipalidad como Incubadora. Entendemos que no existe un Estado moderno sin un Gobierno que fomente la innovación, la participación y el espíritu emprendedor. Desde allí brindamos capacitación a más de 2 mil emprendedores en distintos barrios e hicimos posible el financiamiento para los primeros cinco proyectos salteños con más de $700 mil: piletas para rehabilitación y discapacitados; alimentos saludables regionales; jardines ecológicos verticales e impresoras 3D para ciegos son algunos de los sueños que estamos ayudado a hacer realidad y que van a generar empleo de verdad en la ciudad”.
Control comercial
En cuanto al área de Control Comercial, destacó: “Hemos fortalecido el control de la actividad nocturna en el Paseo Balcarce y hoy contamos con una ordenanza que a partir de diciembre de este año, prohíbe la existencia de boliches bailables en la zona”, y remarcó el “trabajo conjunto con la Policía de la Provincia para recuperar la seguridad y regular la actividad en locales bailables de la ciudad”. “Esto nos permitió frenar la concurrencia de menores a estos lugares y evitar fiestas clandestinas”, aseguró.
“Seguiremos trabajando fuertemente en recuperar los espacios públicos y regularizar la actividad comercial ilegal- continuó-, acordando con diferentes grupos de manteros y ambulantes su reubicación. Por otro lado, alentamos a estos trabajadores a que se inserten en la actividad legal y formen parte de galerías comerciales”.
Tránsito
“En materia de educación vial se dictaron 200 cursos en diferentes instituciones tanto municipales como educativas y se realizaron campañas sobre la seguridad vial en espacios públicos. Para este 2.017 continuaremos con esta tarea”, enfatizó Sáenz quien resaltó que “este año contaremos con una escuela de capacitación para el personal de tránsito, a través de la Agencia Nacional de Seguridad Vial y, por otro lado, incorporamos 10 mujeres a la patrulla motorizada”.
En materia de equipamiento, precisó, se adquirieron 10 motos equipadas y se repararon diferentes móviles durante el 2.016 y se incorporaron 77 señales viales y cartelerías en distintos puntos de la ciudad. “En cuanto a los semáforos, se instalaron nueve en distintas intersecciones del macrocentro. Tenemos programada para este año la instalación de nuevos artefactos en 15 intersecciones más”, agregó.
Municipio equilibrado
“El municipio se encuentra equilibrado y ordenado”, afirmó el Intendente y dijo: “A pesar de que nuestro primer año al frente de la gestión fue complejo, el municipio no necesitó estirar los plazos de diferimientos de pagos, cumplió en tiempo y forma con todos los compromisos asumidos y el nivel de deuda comprometida no supera el 3 por ciento de los recursos corrientes, es decir, un tercio del nivel en que se encontraba al momento en que asumimos la gestión”.
“Profundizaremos la planificación y previsión financiera con la fijación de cuotas mensuales y la colocación de fondos anticíclicos que permitan sostener la solvencia en momentos de crisis. Cumplimos con el pago de sueldos y aguinaldos, logramos concretar y hacer efectivos los acuerdos salariales”, añadió y dijo: “Garantizamos la transparencia en el uso y aplicación de los fondos, para esto impusimos tanto el cronograma de pagos como las condiciones financieras de pago por sector y rubro”.
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Municipales Salta, Miércoles 1 de Marzo de 2017
“Con la creación de la Unidad de Precios Testigos Municipal, la flexibilidad en las normas para registro de proveedores y la implementación de contrataciones por precios testigo seguiremos avanzando en mejorar los procesos de compras con el fin de garantizar la eficiencia del uso de los recursos, la transparencia de los procesos, la publicidad y la concurrencia dentro de cada proceso de contratación”, insistió Sáenz.
Y continuó: “Vamos a seguir fortaleciendo la equidad tributaria exigiendo el cumplimiento fiscal a aquellos contribuyentes con mayor capacidad contributiva. Un ejemplo de ello lo podemos ver en el incremento interanual del 259% en la recaudación de la tasa de publicidad y propaganda de los grandes comercios”.
Obra Pública
El intendente Sáenz destacó que el aumento del presupuesto 2.017 en el rubro obra pública fue del 289%, y subrayó: “Es importante aclarar que ese aumento se debe fundamentalmente a fondos de otras jurisdicciones, esencialmente de la Nación. Nuestro presupuesto en relación a la cantidad de habitantes es de los más bajos de todo el país y ese es nuestro reclamo permanente por una nueva ley de coparticipación en la Provincia y en la Nación”.
No habrá reelección
El intendente Gustavo Sáenz confirmó que al finalizar su periodo no buscará la reelección en la intendencia. “Quiero irme en el 2.019 dejando Salta la linda como lo era antes, y que sea la envidia de todas las ciudades del país”, dijo desmintiendo los rumores de una posible reelección.
Un año de mucho esfuerzo y trabajo
“Con errores y aciertos logramos muchas cosas, pero son más las que quedan por hacer.
Nunca dejarán de existir dificultades en el camino. Deberemos siempre superar algunas piedras, como la tentación a vivir pensando solo en el corto plazo. El ‘cortoplasismo’ es una enfermedad de los gobiernos y los pueblos”, manifestó Sáenz hacia el cierre de su discurso y destacó que “la arrogancia conduce a profundizar equivocaciones, a no saber escuchar, que es algo fundamental para gobernar bien”.
“Fue difícil llegar a ser intendente, difícil el primer año de gestión y seguramente seguirá siendo así. Pero estoy seguro que con la ayuda de Dios y de Virgen y de muchos salteños, saldremos adelante”, concluyó.
